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Las organizaciones deben de cuidar de que prevalezca el compromiso
organizacional a través del clima organizacional, difundiéndose e
implementándose, para que de esta forma estimular el interés a los trabajadores
hacia el éxito organizacional; ya que la principal fortaleza de una empresa exitosa
es el capital humano.
Por lo anterior y de acuerdo a los resultados obtenidos en la presente
investigación, se pudo demostrar que de acuerdo a Mowdayet al
.
(1979) el
compromiso organizacional es una fuerza relativa de modo en que las personas se
identifican e involucran con la organización, pero este vínculo se compone o
integra en diferentes procesos: compromiso afectivo, compromiso de continuidad y
compromiso normativo, los cuales pueden no ser mutuamente excluyentes, pero sí
diferenciarse entre sí (Allen y Meyer, 1990; Tejada, 2004). Es decir, se sienten
parte de la organización y cumplen con sus obligaciones de acuerdo a las políticas
de la misma.
Se concluye que hayrelación significativa entre el Compromiso Afectivo y
Formación Académica; existe una identificación del trabajador con la organización.
Así como del Compromiso Normativo y la Actividad Principal, es el sentimiento de
obligatoriedad que tiene el trabajador para con la empresa, es decir, lealtad con la
organización, sin importar si está satisfecho o insatisfecho.
Sin embargo, sería pertinente indagar asociaciones del compromiso
organizacional con otras variables como valores organizacionales, la calidad del
servicio o con aquellas más personales como la autoestima, porque el
compromiso organizacional involucra variables que van más allá de la edad, y la
Conclusiones