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dimensiones que dicen son menos afectadas. Los índices de correlación de estos
datos solo son bajos en las intersecciones de EL1 y EL2, EL3 y EL4, EL3 y EL5,
así como entre EL1 y EL5. (Ver tabla 6)
La correlación entre lo informado por los líderes y lo percibido por los
colaboradores en cuanto a las dimensiones sobre las cuales se da el proceso de
influencia se observa un índice de correlación alto (0.73), aunque la opinión de los
colaboradores es que la dimensión donde sus líderes más influyen es la de
Espíritu
(E), seguida por las de los
Valores
(V), mientras que según los líderes el
orden de estas dimensiones es el inverso, sin embargo hay acuerdo en que
ambas son las principales dimensiones sobre las cuales se ejerce influencia. (Ver
tabla 7).
Durante la entrevista grupal organizacional además se observaron rasgos de
interacción entre los miembros de la familia y los colaboradores, que mostraron
formas de relación que evidencian los efectos entre las estructuras y dinámica
familiar y el desempeño de los roles en la organización. Es evidente el efecto que
existe entre los valores y el espíritu de la familia propietaria de la empresa y el
funcionamiento dentro de las relaciones con los colaboradores.
Grado de satisfacción personal con decisiones (tarea) y con proceso:
Se define como el grado de satisfacción percibido y reportado por parte de los
individuos en relación con las decisiones tomadas por el grupo o la organización,
ya sea a través de un proceso grupal o en forma unilateral por parte de alguna
persona con la autoridad para hacerlo, así como la satisfacción por el grado de