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Grados y Estilos de Liderazgo: Definitivamente el estilo de influencia es
auspiciante principalmente
, tal vez debido en parte a que el fundador de la
empresa ha sido a través de esa estrategia que ha ido incorporando a otros
miembros de la familia. Las dimensiones de influencia identificadas por líderes
y colaboradores son el
espíritu y los valores
, de tal forma que los estilos de
liderazgo mostrados por los miembros de la familia propietaria son muy
similares, generando con ello un fuerte nivel de consistencia en la cultura de la
organización en cuanto no solo a las formas de ejercer el liderazgo, sino
también en cuanto a los valores dominantes dentro de la misma.
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Grado de Satisfacción: Los colaboradores señalan un
alto grado de
satisfacción
en relación con lo elementos socioafectivos que en el trato
cotidiano tienen los líderes, así como con el ambiente conformado a partir de la
importancia que se da a las personas y sus necesidades
, aunque cuando
ello entra en conflicto con los elementos racionales de las decisiones estos
últimos son los que imperan, pero se reconoce que, aun en esos casos, se
muestra
respeto por los aspectos sociales y afectivos
. La rentabilidad en la
toma de decisiones que eventualmente sacrifica parte de la satisfacción
personal de los colaboradores resulta ser uno de los aspectos de
inconformidad, sin embargo dada la consistencia en cuanto a la austeridad de
los mismos directivos se refuerza la idea de que
la rentabilidad y el ahorro
son asumidos desde los niveles directivos y hacia toda la organización.