Página 166 - POLITICAS PUBLICAS

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(Kerlinger, 2000)
,
ya que
se observó el fenómeno tal y como se da en su contexto
natural para después analizarlos, por otra parte es
transversal
porque se
recolectaron los datos en un momento único (Hernandez, et. al., 2010), para
describir las variables y analizar su incidencia exclusivamente en el periodo de
enero a diciembre de 2013. Finalmente, para la recolección de datos se realizó
una revisión de los registros existentes, pero principalmente la variable de estudio
se analizó a partir de la recoleccíon de datos utilizando instrumentos diseñados
explicitamente para esta investigación,
análisis propspectivo.
Resultados
A continuación se presenta los resultados de las dos categorías de análisis. Es
importante señalar que la descripción de datos se hizo respecto a los
Días
Laborales Perdidos (DPL)
, porque facilita conocer de forma simple, la cantidad
total de faltas obtenidas por cada una de las opciones mencionadas, así mismo el
análisis de datos se llevó a cabo con base a la
Tasa Global de Ausentismo
(TGA)
, ya que permite conocer la relación porcentual de los días de ausencia de
los empleados, respecto a los días teóricos de trabajo previsto.
Generalidades
El personal objeto de este estudio incluyó a 182 trabajadores del H. Ayuntamiento
Municipal. De la muestra se obtuvo que 42.3% (77) de los empleados fueron del
sexo femenino
y 57.7% (105) del
sexo masculino
, ambos sexos generaron un
total de 546 días de ausentismo laboral en la entidad de gobierno, la cual
representa el 49.8 % del total de las 1097 faltas al trabajo, registradas en el H.
Ayuntamiento Municipal durante el año 2013. Como se puede apreciar en la Tabla