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laboral, en tercer lugar los que manifestaron estar
muy
satisfechos
con las
actividades desempeñadas.
Las faltas de los empleados y la jornada de trabajo contratada, donde se aprecia
que los trabajadores que más se ausentaron fueron los que afirmaron estar
laborando
tiempo completo
, en segundo lugar los que afirmaron laborar a
medio
tiempo
y finalmente, no hubo empleados que afirmaran trabajar a
tiempo parcial
en el H. Ayuntamiento Municipal.
Figura 16. Ingreso Mensual
fi = Frecuencia Absoluta /DLP = Días Laborales Perdidos / TGA = Tasa Global de
Ausentismo
Fuente: Datos de la investigación, elaboración propia
Los resultados obtenidos con relación a las ausencias de los trabajadores y su
nivel de ingresos económicos
percibidos mensualmente, se puede apreciar en
la figura 16, que los empleados que más se ausentaron en su puesto de trabajo
fueron los que tuvieron ingresos de
$ 3,001 a $ 5,000 pesos
, en segundo lugar los
que perciben ingresos mensuales de
$5,001 a $8,001 pesos
y en tercer lugar los
de ingresos
inferiores a $3,000 pesos
mensuales.
Las ausencias por parte de los empleados en relación con su
nivel
jerárquico
del
H. Ayuntamiento Municipal, donde los trabajadores que más faltaron al trabajo
DE 3,001 A
5,000
DE 5,001 A
8,000
MENOS
3,000
DE 8,001 A
12,000
NS/NR
MAS DE
12,000
fi
68
54
16
30
3
11
DLP
239
155
67
52
17
16
TGA
1.3892
1.1345
1.6551
0.6851
2.2398
0.5749
% ACUM.
44%
72%
84%
94%
97%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0
50
100
150
200
250
DIAS LABORALES
PERDIDOS