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posibilidad de cambio en las estructuras inobservables, cabe decir que es la
misma la que funciona como guía y/o posibilita para que cada uno de sus
integrantes se sumen a ella con base en la adaptación cultural.
Culturalmente y/o estructuralmente la Empresa EGA se muestra inclinada hacia
las posibilidades que brindan principalmente sus actores con mayores capitales
que además conjugan dichos potenciales con experiencia contextual sobre el
espacio (la Empresa EGA), entonces estructuralmente son ellos quienes dominan
consiguiendo la continuidad de la estructura. En este grupo dominante se
encuentra: Mendoza, Rodrigo, Noel e Ismael, aunque no todos tienen los mismos
potenciales de capital (es) la unión del grupo sí tiene el contexto, por lo que son
los predominantes en la estructura. La afirmación anterior es resultado de
observar (en la narración) que el grupo está siempre en la toma de decisiones de
importancia para la empresa, así como destacar que sus acciones y omisiones
cobran relevancia para todo la empresa. Siendo que la mayoría del grupo tiene
posiciones estratégicas dentro de la empresa se potencializan sus accesos
(capital, contexto), pero también son estas mismas características las que los han
llevado a dichas posiciones, parecería (sin llegar a ser una afirmación) que son
quienes han entendido la estructura para jugar a su favor.
En contra posición a lo dicho o culturalmente seguido se encuentran algunas
acciones convencionales que rompen la dinámica establecida pero no se
continúan por su poca relevancia o peso en relación a lo culturalmente
establecido, junto con ello están las acciones de cambio que aunque son
iniciativas convencionales o mandatos desde la dirección general de la empresa