Versión de HTML Básico
suficientemente apropiadas para que la fuerza de la energía lúdica circule en la
organización. En tercer lugar destacamos que el sentido del juego es crear valor
social, esto significa que no necesariamente se generan solamente utilidades para
las firmas sino valor para la colectividad, por ejemplo, a través del fortalecimiento
de lazos sociales, la producción de símbolos compartidos, el incremento del
capital cultural, el fortalecimiento de la cohesión y la solidaridad social.
5. Conclusiones
Este documento sintetiza experiencias y reflexiones de nuestros trabajos de
investigación emprendidos en los últimos años. Por diversas vías y en múltiples
ocasiones el juego nos ha tomado por asalto, no sólo en el aspecto intelectual sino
también en nuestra vida personal y familiar. En tiempos de enorme violencia y
miedo generalizado en la ciudad en la que vivimos y trabajamos, Xalapa, nos
percatamos que como sociedad buscamos resistir y protegernos a través del arte,
el deporte y la alegría. Mientras el país se derrumba, la actitud lúdica de millones
de personas parece no sólo no menguar, sino fortalecerse.
En este trabajo se han expuesto las relaciones entre organización y juego. En un
primer momento se estableció la posibilidad de utilizar la metáfora lúdica para
pensar a las organizaciones y en particular a la empresa privada. Posteriormente
se hizo una revisión de la pertinaz presencia del juego en las organizaciones, si
bien los estudiosos quizás no han puesto la atención suficiente en sus análisis. Se
destacó también el hecho de que cada vez es más frecuente que empresas y
organizaciones utilicen recursos lúdicos como estrategias de gestión; así, se
consignó la importancia creciente de la
gamificación
y del llamado
serious
play.
En