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Como señalan los autores Powell y DiMaggio (1999), actualmente las universida-
des son organizaciones que funcionan a partir de rutinas que evitan tener que de-
finir cada vez el comportamiento que hay que seguir frente a los problemas. La
existencia de rutinas permite reducir los problemas de elección de estrategias y,
por tanto, reducen la incertidumbre en la acción de la organización. La capacidad
de estas rutinas para predecir eficazmente las situaciones que el medio ambiente
le presentará
a la organización acaba por darles un carácter institucional. En este
sentido, las organizaciones que pretenden alcanzar la maximización a partir de
alguna ventaja comparativa en el mercado, actúan en determinado régimen, las
universidades, los aparatos burocráticos, entre otros.
Es por ello, que se pretende que el nuevo esquema de la universidad basado en el
institucionalismo y en la teoría organizacional, se concentre en las estructuras or-
ganizacionales y en los procesos, tomando como punto de partida la homogenei-
dad de actividades, prácticas y acuerdos encontrados en materia de internaciona-
lización y de interculturalidad entre universidades nacionales y extranjeras.
Actualmente las universidades establecen estrategias de internacionalización y
desean lograr un grado cada vez mayor de competitividad. Los autores Powell y
DiMaggio (1999) que aceptan la elección racional en las instituciones son impor-
tantes como elementos del
contexto estratégico,
ya que imponen restricciones al
comportamiento basado en el interés personal, es decir, definen o restringen las
estrategias que los actores políticos adoptan en la lucha por alcanzar sus objeti-
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Powell, Walter y Dimaggio, Paul (1999)
El nuevo institucionalismo en el análisis
organizacional.
Fondo de Cultura Económica. México. Primera parte.