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trechos que los límites naturales debido a que la presión del medio, las
querellas de facciones y las luchas de categorías se desarrollan más fá-
cilmente en las organizaciones con relaciones de poder estables y sencillas.
3. Los regímenes con equilibrio dinámico son mucho mas propicios para el
cambio, pues la
presión ejercida para eliminar las fuentes de incertidumbre no
puede ser contrapesada por la resistencia de grupos poderosos decididos a
defender la fuente de su poder. (Crozier,
1974, p. 50 y 51)
Isomorfismo en las instituciones de educación superior
El isomorfismo es un proceso limitador que obliga a una unidad en una población
a parecerse a otras unidades que enfrentan las mismas condiciones ambientales.
Puede darse porque se seleccionan formas no óptimas entre una población de
organizaciones o porque los que toman las decisiones organizacionales aprenden
las respuestas adecuadas y en consecuencia ajustan su conducta. Siguiendo a
Meyer (1983) y Fennell (1980), hay dos tipos de isomorfismo: el competitivo que
supone una racionalidad de sistema que hace hincapié
en la competencia del
mercado, el cambio en los nichos y las medidas de ajuste. El isomorfismo institu-
cional, es un instrumento sutil para atender la política y la ceremonia que subyace
en gran parte de la vida organizacional moderna.
Según los autores DiMaggio y Powell (1999), hay tres mecanismos de isomorfis-
mo: a) coercitivo, se debe a influencias políticas y al problema de legitimidad; b)
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Powell, Walter y DiMaggio, Paul (1999)
El nuevo institucionalismo en el análisis
organizacional.
Fondo de Cultura Económica. México. Primera parte.