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Después de obtenida la información y diversos análisis, se observa que como
parte de la cultura organizacional el peso específico de grupos formados en la
empresa son una característica predominante y que contribuye al logro de
objetivos tanto empresariales como personales.
El grupo de gerentes e Ismael (subordinado de la gerencia técnica) es la relación
grupal más importante dentro de la empresa, ellos suelen mantener mucha
cercanía en asuntos laborales de tal forma que suelen aliarse buscando su
beneficio, Ismael no tiene la posición de gerente pero la comunicación es igual
entre todos
Las situaciones que mayormente han hecho referencia a sus
alianzas es no querer compartir información y/o conocimientos con el resto del
personal, aunque la empresa este atravesando alguna continencia su alianza y
conocimiento continúa sólo entre ellos, esto a pesar de tener soluciones entre sus
manos.
Entre la información que celosamente guardan en sus oficinas se encuentran
cursos de todo tipo (técnicos y de ventas) además de políticas y procedimientos
que se han utilizado en la empresa a lo largo de su historia, a pesar de que el
ingeniero Lima (director general) ha solicitado que eliminen cosas inservibles de
las oficinas además de cambiar mobiliario viejo u obsoleto, el personal se niega
Otra de las situaciones evidentes fue negarse a dejar de realizar las compras ellos
mismos, en algunas ocasiones es Ismael quien contacta a los proveedores y en
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En general el comportamiento de este grupo es
intencional,
con base el
conocimiento en lo laboral pero también su conocimiento respecto el
funcionamiento de la empresa, su comportamiento está aliado en busca de su
beneficio.
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El uso de los capitales y manejo contextual con que cuentan el personal de
mayor tiempo en la empresa se hace visible con estas actitudes.